
{"id":232612,"date":"2023-12-19T18:56:37","date_gmt":"2023-12-19T21:56:37","guid":{"rendered":"https:\/\/portalbacana.com.br\/index.php\/2023\/12\/19\/franquia-pode-ser-opcao-para-pequenos-negocios-que-desejam-expandir\/"},"modified":"2023-12-19T18:56:37","modified_gmt":"2023-12-19T21:56:37","slug":"franquia-pode-ser-opcao-para-pequenos-negocios-que-desejam-expandir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portalbacana.com.br\/index.php\/2023\/12\/19\/franquia-pode-ser-opcao-para-pequenos-negocios-que-desejam-expandir\/","title":{"rendered":"Franquia pode ser op\u00e7\u00e3o para pequenos neg\u00f3cios que desejam expandir"},"content":{"rendered":"\n<p>Foto: Jos\u00e9 Cruz\/Ag\u00eancia Brasil<\/p>\n\n\n\n<p><em>Entenda os requisitos b\u00e1sicos e os alertas pontos de aten\u00e7\u00e3o para franquear a empresa, com dicas e orienta\u00e7\u00f5es do Sebrae<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Quando um pequeno neg\u00f3cio come\u00e7a a fazer sucesso com os clientes, \u00e9 comum que o propriet\u00e1rio pense em abrir uma franquia da empresa e se tornar um franqueador. Nessa hora, muitas d\u00favidas podem surgir, pois a cria\u00e7\u00e3o de uma franquia demanda uma avalia\u00e7\u00e3o criteriosa do neg\u00f3cio, tornando-se um processo extenso e robusto e que demanda preparo.<\/p>\n\n\n\n<p>Dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF) indicam que o Brasil \u00e9 o quinto pa\u00eds em quantidade de redes de franquia no mundo. Em 2022, esse mercado registrou crescimento de 14,3%, movimentando mais de R$ 211 bilh\u00f5es. Com cerca de 1,5 milh\u00e3o de trabalhadores diretos, o Franchising contou ainda com a expans\u00e3o de 7,8% em suas unidades, totalizando 189 mil pontos de venda de franquias distribu\u00eddos por todo o pa\u00eds, ligados a mais de 3 mil redes em opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A gerente-adjunta de analista da Unidade de Competividade do Sebrae, Karen Sitta, explica que abrir se tornar uma franquia \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o para aquela empresa que deseja expandir o seu empreendimento, j\u00e1 possui um modelo consolidado, com potencial de crescimento e est\u00e1 pronto para escalar. Segundo ela, quem normalmente quer antes de iniciar o processo de formata\u00e7\u00e3o da franquia, o potencial se tornar um franqueador deve avaliar se o seu neg\u00f3cio \u00e9 franque\u00e1vel, tem um neg\u00f3cio testado, bem-sucedido , tem um com um diferencial competitivo, al\u00e9m de estar decidido a expandir a sua marca para uso de unidades franqueadas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO desafio de se tornar um franqueador \u00e9 muito maior do que de se tornar um franqueado, que vai adquirir o direito de uso de uma marca j\u00e1 estabelecida. A formata\u00e7\u00e3o de uma franquia deve ser realizada com aten\u00e7\u00e3o e preparo, sendo recomendada orienta\u00e7\u00e3o e acompanhamento de especialistas \u201d, alerta.<\/p>\n\n\n\n<p>Karen Sitta acrescenta que o empres\u00e1rio ou empres\u00e1ria ao decidir franquear deve precisa, primeiramente, conhecer os princ\u00edpios b\u00e1sicos do sistema de Franchising, saber o que \u00e9 uma franquia, quais s\u00e3o os atores envolvidos neste processo de formata\u00e7\u00e3o, conhecer a legisla\u00e7\u00e3o,&nbsp; tipos de franquias existentes, vantagens, desvantagens e principalmente como manter um bom relacionamento com sua rede de franqueados, tendo em vista que a atua\u00e7\u00e3o ser\u00e1 em rede.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cRecomenda-se ainda que esse empreendedor analise o seu perfil como empres\u00e1rio, se sabe lidar e dividir responsabilidades, pois seu papel como franqueador inclui relacionamento com os franqueados e verifique se o seu neg\u00f3cio atende alguns requisitos b\u00e1sicos como a necessidade de ter capital para investimento, ter o registro da marca, possuir um modelo de neg\u00f3cio testado, ter controle administrativo -financeiro, saber liderar e dividir responsabilidades,&nbsp; Tamb\u00e9m precisa analisar se o neg\u00f3cio atende a alguns requisitos b\u00e1sicos, como ter capital para investimento\u201d, pontua.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Franquia de pipoca gourmet ganha mercado dentro e fora do pa\u00eds<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Com um esp\u00edrito empreendedor nato, a empres\u00e1ria Elaine Moura, de Goi\u00e2nia (GO), \u00e9 propriet\u00e1ria da PopCorn Gourmet, que nasceu como um quiosque em um shopping da cidade e hoje conta com mais de 50 pontos de venda no Brasil, Estados Unidos e Portugal.<\/p>\n\n\n\n<p>A ideia da pipoca gourmet surgiu quando ela era chef e dona de um buffet, fun\u00e7\u00e3o que desempenhou por quase 20 anos. Depois de sucessivos testes que comprovaram a boa aceita\u00e7\u00e3o do p\u00fablico, ela resolveu se dedicar apenas ao novo neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Com o crescimento das vendas e um modelo de neg\u00f3cio bem estruturado, ela entendeu que poderia dar um passo maior e expandiu a empresa por meio de franquias. Elaine conta que percebeu uma demanda do mercado, pois recebia muitos pedidos para que a PopCorn Gourmet operasse em outras localidades.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEu mesma testei o meu neg\u00f3cio. Eu validei os n\u00fameros para depois para depois transform\u00e1-lo em franquia. A partir de uma lista grande de interessados, eu escolhi os 10 melhores para serem meus franqueados. A primeira franquia abriu em Ribeir\u00e3o Preto (SP)\u201d, relembra.<\/p>\n\n\n\n<p>Atualmente, a PopCorn Gourmet continua com pontos em shoppings, com as cafeterias tem\u00e1ticas que harmonizam a bebida com pipocas, mas tamb\u00e9m tem os quiosques que vendem outros produtos, como milkshakes diferenciados. Al\u00e9m disso, a empresa tamb\u00e9m atua no varejo com produtos envazados que s\u00e3o comercializados em supermercados.<\/p>\n\n\n\n<p>Para facilitar o entendimento desse processo de franquear o seu tornar-se um pequeno neg\u00f3cio em franquia, a especialista analista do Sebrae Nacional, Karen Sitta, elaborou algumas orienta\u00e7\u00f5es. Veja abaixo:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>O primeiro passo \u00e9 fazer uma an\u00e1lise de franqueabilidade, que \u00e9 um diagn\u00f3stico para avaliar se o seu neg\u00f3cio \u00e9 franque\u00e1vel, com a verifica\u00e7\u00e3o dos aspectos estruturais da empresa e an\u00e1lise do quanto o seu modelo de neg\u00f3cio \u00e9 replic\u00e1vel.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"2\"><li>Registre a sua marca no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), medida imprescind\u00edvel para a exist\u00eancia de uma franquia e que garante confiabilidade do seu neg\u00f3cio para atrair interessados.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"3\"><li>Conhe\u00e7a a legisla\u00e7\u00e3o que rege o sistema de franquias. A nova lei de franquias \u2013 13.966\/2019 \u2013 determina, por exemplo, que para se tornar uma franquia \u00e9 preciso que o neg\u00f3cio tenha no m\u00ednimo um ano de opera\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"4\"><li>Tenha um plano de neg\u00f3cio bem estruturado a partir da an\u00e1lise de viabilidade j\u00e1 realizada. \u00c9 nessa fase que o empres\u00e1rio vai analisar o mercado, em qual est\u00e1gio est\u00e1 a empresa com vistas ao crescimento. Recomenda-se que haja um suporte de um especialista ou consultor.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"5\"><li>Organize bem o seu investimento financeiro. \u00c9 preciso ter, no m\u00ednimo, um capital para investimento para se tornar um franqueador, porque n\u00e3o d\u00e1 para esperar que o recurso financeiro saia da sua franquia.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"6\"><li>Busque o apoio de um especialista jur\u00eddico para te ajudar na cria\u00e7\u00e3o de contratos, da Circular de Oferta de Franquias (COF), o pr\u00e9-contrato, entre outros documentos. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso construir os manuais da franquia, que orienta o franqueado a como utilizar a marca.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol start=\"7\"><li>Saiba selecionar o seu franqueado, observando o perfil mais adequado para fazer uso da sua marca e fazer parte da sua rede de franquias.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Capacita\u00e7\u00e3o Orienta\u00e7\u00e3o gratuita<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>O Sebrae e Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising (ABF) se uniram para fortalecer os pequenos neg\u00f3cios com potencial para atuar no sistema de franchising, seja como franqueador ou fraqueado ou potencial franqueador e potencial franqueado. Para isso, foi criada uma p\u00e1gina exclusiva com informa\u00e7\u00f5es, orienta\u00e7\u00f5es e cursos gratuitos sobre o assunto. Clique&nbsp;<a href=\"https:\/\/sebrae.com.br\/sites\/PortalSebrae\/parceriaabf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aqui<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEm parceria com a ABF, os empreendedores com interesse em se tornarem franqueadores ser\u00e3o s\u00e3o orientados a como melhorar a sua gest\u00e3o, impulsionar os seus neg\u00f3cios e ampliar mercados\u201d, explica\u00a0Karen\u00a0Sitta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Por Ag\u00eancia SEBRAE de Not\u00edcias<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Foto: Jos\u00e9 Cruz\/Ag\u00eancia Brasil Entenda os requisitos b\u00e1sicos e os alertas pontos de aten\u00e7\u00e3o para franquear a empresa, com dicas e orienta\u00e7\u00f5es do Sebrae Quando um pequeno neg\u00f3cio come\u00e7a a fazer sucesso com os clientes, \u00e9 comum que o propriet\u00e1rio pense em abrir uma franquia da empresa e se tornar um franqueador. 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